Welches Setting passt zu Ihrem Anliegen?
Je nach Thema kann eines oder mehrere der folgenden Beratungssettings für Sie oder Ihre Organisation passend sein. Wenn Sie etwa neue Arbeitsprozesse einführen möchten, können Sie als Führungskraft ein Coaching oder eine Prozessbegleitung für Ihr Team bei mir buchen. Telefonisch oder per Mail besprechen wir, welches Setting am besten zu Ihrem Anliegen passt.
Folgende Varianten des Coachings sind möglich:
- Das Coaching findet ausschließlich im Auftrag und mit der zu beratenden Person statt.
- Die/der Vorgesetzte vergibt den Coaching-Auftrag für einen Mitarbeiter oder eine Mitarbeiterin. Zunächst werden in einem Gespräch zu dritt Ziele vereinbart. Dabei wird auch besprochen, welche Informationen an die Führungskraft weitergegeben werden. Die Coaching-Gespräche selbst finden wie im ersten Fall allein mit der zu beratenden Person statt.
Folgende Varianten der Supervision sind möglich:
- Bei der Einzelsupervision steht Ihre berufliche und biografische Entwicklung im Fokus. Der institutionelle Rahmen kann dabei selbstverständlich eine Rolle spielen.
- Bei der Teamsupervision stehen die Sichtweisen und Bedürfnisse der Teammitglieder und der institutionelle Rahmen im Fokus.
Eine Prozessbegleitung besteht aus mehreren Beratungseinheiten und erstreckt sich über einen längeren Zeitraum. Diesen Zeitraum definieren Sie gemeinsam mit mir. Prozessbegleitung ist häufig ein Mix aus Coaching, Teamentwicklung und anderen Beratungssettings – je nach Bedarf Ihrer Organisation.
Im Vorfeld klären wir Ihr Anliegen, Ihre zeitlichen und finanziellen Ressourcen und besprechen organisatorische Details.
Bei einer Moderation führe ich als neutrale Person durch Ihre Veranstaltung und begleite so den Prozess. Systematisch strukturiere ich Meinungen und Ideen und sorge für den roten Faden der Veranstaltung. Werden Absprachen getroffen oder neue Strategien entwickelt, halte ich die entsprechenden Ergebnisse fest.
Im Vorfeld klären wir Ihr Anliegen, Ihre zeitlichen und finanziellen Ressourcen und besprechen organisatorische Details.
Zu dem Themenspektrum Führung, Kommunikation, Konflikt und Team biete ich Fortbildungen an. Je nach Wunsch kann eine Fortbildung halb- oder ganztägig durchgeführt werden. Gerne komme ich dafür zu Ihnen, eine virtuelle Fortbildung ist ebenfalls möglich.
Im Vorfeld klären wir Ihr Anliegen, Ihre zeitlichen und finanziellen Ressourcen und besprechen organisatorische Details.
Bei einem Workshop steht das eigenverantwortliche Erarbeiten eines Themas im Fokus. Ich strukturiere und leite Ihren Workshop. Dabei achte ich darauf, dass möglichst alle gehört werden und sich in den Entscheidungsprozess einbringen.
Im Vorfeld klären wir Ihr Anliegen, Ihre zeitlichen und finanziellen Ressourcen und besprechen organisatorische Details.
Je nach Anliegen und Wunsch ist ein halber oder ein ganzer Tag nötig, um ein Thema zu bearbeiten. Dabei setze ich unterschiedliche Coaching-Methoden ein, um das angestrebte Ziel zu erreichen. Gerne komme ich für einen Teamtag in Ihre Organisation.
Im Vorfeld klären wir Ihr Anliegen, Ihre zeitlichen und finanziellen Ressourcen und besprechen organisatorische Details.